Fredi Bobic, Carsten Schmidt e Ingo Schiller
Primer equipo | 2 de julio de 2021 10:27

"Tenemos un plan claro"

El Hertha BSC cuenta con casi 130 años de historia orgullosa, una larga tradición y muchos capítulos conmovedores. En los últimos 20 años, nuestra "Vieja Dama" también ha crecido hasta convertirse en una empresa mediana que genera 130 millones de euros de ingresos y emplea a 250 personas. Con organizaciones de este tamaño, es necesario y crucial examinar y cuestionar meticulosamente los procesos, las estructuras y la orientación a determinados intervalos. Nuestro club capitalino lo ha hecho desde principios de año con gran intensidad e implicación de gran parte del club para adoptar ahora un plan detallado y completo con más de 40 iniciativas individuales de seis campos de acción justo a tiempo para la nueva temporada. Las preguntas centrales eran: ¿Qué debe hacer el Hertha BSC en los próximos cinco años para tener éxito en términos deportivos y económicos? ¿Qué iniciativas, recursos, talentos y habilidades necesitamos para ponerlas en práctica? ¿Cómo es el plan de implementación y de negocios y la organización para lograr los objetivos? ¿Qué valores representa el Hertha BSC?

El jueves, los directores generales Carsten Schmidt, Ingo Schiller y Fredi Bobic dieron un update del trabajo, los resultados y las ambiciones del club en una reunión informativa para los medios de comunicación. "Nuestro proceso de estrategia no consistía en reinventar el club. Más bien queríamos un examen y un análisis claro y centrado de lo que ha hecho y hace que el Hertha BSC sea lo que es, tanto en lo positivo como en lo negativo", explicó Schmidt, que inició este proyecto cuando asumió el cargo en diciembre de 2020. El presidente, de 57 años, subrayó: "Hemos identificado puntos fuertes que podemos seguir aprovechando y a los que hay que dar un nuevo impulso. Sin embargo, también habrá que introducir cambios notables en cuanto a los contenidos para explotar todo el potencial del club en los próximos años. En resumen, hemos analizado detalladamente todas las áreas  relevantes y hemos adoptado un amplio programa de medidas que ya ha empezado a hacer que el Hertha BSC sea más competitivo a largo plazo a todos los niveles y que, tras ser presentado a los miembros del comité del club, también cuenta con su apoyo. Sabemos a qué atenernos y sabemos a dónde queremos llegar".

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Queremos desarrollarnos de forma sostenible: pasar de ser un club establecido a uno ambicioso de la Bundesliga. Nuestra misión, como organización global, es garantizar la contribución en todos los ámbitos para mejorar el rendimiento deportivo y, al mismo tiempo, aumentar constantemente la fuerza económica.
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-Carsten Schmidt

Carsten Schmidt auf dem Podium bei der Pressekonferenz zum Goldelse Prozess.

Desarrollo sostenible, planes ambiciosos

Este nuevo proceso detrás del club coincidió con tiempos difíciles en términos deportivos. "El trabajo se ha llevado a cabo con la misma energía positiva, el mismo espíritu de equipo, la misma pasión y la misma concentración con la que el equipo, todo el club, todos los aficionados han conseguido juntos en el último tramo de la segunda mitad de la temporada asegurar que nosotros, como Hertha BSC, seamos equipo de Bundesliga la próxima temporada". Schmidt subrayó que el deporte es el centro de atención en todo momento. "Queremos desarrollarnos de forma sostenible: pasar de ser un club establecido a uno ambicioso de la Bundesliga. Nuestra misión como organización general es que hagamos contribuciones en todos los ámbitos para aumentar el rendimiento deportivo y, al mismo tiempo, aumentar constantemente la fuerza económica. Queremos ponernos al día, atlética y económicamente, y trabajaremos todos juntos para hacer todo lo que podamos para conseguirlo. Para ello, contamos con un plan holístico claro y operativo en todos los ámbitos. Todos los empleados podrán desempeñar su papel".

Potencia azul-blanca: estabilización y desarrollo posterior

Nuestro Director General de Deportes explicó qué medidas o cambios concretos supone esto para el ámbito deportivo. "Queremos jugadores y entrenadores que sepan lo que significa jugar en el Hertha BSC y que lo den todo por el club porque se identifican al cien por cien con nosotros y con nuestros valores", aclaró Bobic el principio. El objetivo, dijo, debe ser volver a inspirar a nuestros aficionados, como hicimos al final de la temporada pasada. "Fue entonces cuando vimos lo fuerte que podemos ser, cuando todo el mundo lo da todo por nuestros colores". Además de las mejoras personales y estructurales en todas las áreas, la dirección deportiva está trabajando en una clara filosofía de juego para todos los equipos del Hertha BSC. “Partiendo de esto, adoptaremos un enfoque más específico para la planificación de la plantilla. Los rasgos de los personajes, el ADN de los jugadores y los comportamientos tácticos concretos del juego juegan aquí un papel importante." Después de tiempos difíciles en lo deportivo, Bobic afirma que el primer paso es volver a estabilizarse en la Bundesliga. "Como atletas, básicamente siempre tenemos objetivos ambiciosos. La ambición forma parte del deporte y nos impulsa a seguir adelante. Pero la humildad y el realismo también forman parte de nosotros. Sobre todo teniendo en cuenta las dos últimas temporadas. Pero eso no se contradice en absoluto con el hecho de fijar y perseguir objetivos ambiciosos y hacer todo lo posible juntos para alcanzarlos lo antes posible", afirmó el técnico de 49 años, citando el lema: "Nos dedicaremos a nuestro trabajo dentro y fuera del terreno de juego con pleno compromiso y pondremos menos energía en la formulación de objetivos a corto o medio plazo".

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Como deportistas, siempre tenemos objetivos ambiciosos. La ambición forma parte del deporte y nos impulsa a seguir adelante. Pero la humildad y el realismo también forman parte de nosotros. Pero eso no contradice en absoluto el hecho de establecer y perseguir objetivos ambiciosos.
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-Fredi Bobic

Fredi Bobic en la rueda de prensa

Crecer con la ventaja de la ubicación de Berlín

El crecimiento económico en todos los ámbitos aumenta las probabilidades de éxito en el campo verde. "De aquí a 2025, queremos alcanzar a los clubes del tercio superior de la tabla en términos de ingresos", dijo Ingo Schiller, formulando un objetivo de nuestro club capitalino. El Director General de Finanzas continuó: "No sólo seguimos estudiando intensamente cómo podemos mejorar los ingresos en las áreas de socios comerciales, operaciones de partidos o merchandising, sino también cómo podemos crear nuevas fuentes de ingresos." Las ofertas personalizadas para los socios podrían ser tan útiles como los conceptos innovadores de patrocinio, las oportunidades de los canales digitales, la mejora de la utilización de los estadios o el aprovechamiento de la ventaja de la ubicación de Berlín, como en los acuerdos con las empresas berlinesas Autohero y Homeday.

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Para 2025, queremos alcanzar a los clubes del tercio superior de la tabla en términos de ingresos. No sólo seguimos estudiando intensamente cómo podemos mejorar los ingresos en las áreas de socios comerciales, operaciones de partidos o merchandising, sino también cómo podemos crear nuevas fuentes de ingresos.
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-Ingo Schiller

Ingo Schiller en la rueda de prensa

Más que fútbol: responsabilidad social para Berlín

Schmidt concluyó hablando de otros puntos clave, como los temas de la sostenibilidad, la digitalización y la cultura corporativa del Hertha BSC. "Las personas están en el centro de todo lo que hacemos. Queremos promover el talento, desarrollar las personalidades y entender la diversidad más como una ventaja. Es un proceso dinámico y vivo que abordamos con determinación y energía. El Hertha BSC es sinónimo de unión apreciativa, de comunidad, de diversidad, de orgullo y de coraje, de pluralidad y de tolerancia: estos valores son importantes para nosotros y están en el corazón de lo que hacemos cada día", dejó claro Schmidt, añadiendo. "Queremos ser el club de todos los berlineses, anclado sólidamente en la capital. Como Hertha BSC, el mayor club deportivo de Berlín, somos conscientes de nuestra responsabilidad social -esta conciencia se ha desarrollado de forma constante en los últimos años y se refleja en innumerables acciones en este ámbito- y es precisamente ahí donde continuaremos. Seguimos creyendo firmemente que el futuro pertenece a Berlín".

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El Hertha BSC es sinónimo de unión apreciativa, de comunidad, de diversidad, de orgullo y de valor, de pluralidad y de tolerancia: estos valores son importantes para nosotros y están en el centro de todo lo que hacemos cada día. Queremos ser el club de todos los berlineses, firmemente anclado en la capital. Como Hertha BSC, el mayor club deportivo de Berlín, somos conscientes de nuestra responsabilidad social -esta conciencia se ha desarrollado de forma constante en los últimos años y se refleja en innumerables acciones en este ámbito- y es precisamente ahí donde seguiremos estando.
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-Carsten Schmidt

por Florian Waldkötter